Irène Georgescu

Irène Georgescu est Professeur des Universités, à Montpellier Management de l’université de Montpellier. Ses thématiques de recherche portent sur la mesure de la performance et ses effets sur les attitudes et comportements des individus, notamment dans le champ de la santé. Elle est responsable de la Chaire Innov’Ere Santé visant à proposer des solutions managériales innovantes pour une performance durable en santé. Elle dirige et coordonne le projet Apollo 2028 sur la résilience des professionnels de santé.

Elle a été Présidente de l’association de Recherche Appliquée en Management des Organisations de Santé (ARAMOS) entre 2015 et 2017. Elle a été Secrétaire Générale de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC). Membre suppléante du Conseil National des Universités. Elle est directrice du pôle Science Sociale de l’Université de Montpellier. Elle est rédactrice en chef de al revue Journal de Gestion et d’Economie en Santé.

Elle exerce actuellement la responsabilité suivante dans le secteur de la santé : Vice-Présidente d’ARAMOS.

Responsabilité pédagogique :

• Master 2 Management Stratégique des Organisations de Santé
• Diplôme d’Établissement Management de la Transformation Numérique des Organisations de Santé
• Diplôme d’Établissement Management des Laboratoires de Biologie Médicale
• Diplôme d’Établissement Management Infirmier
• Diplôme d’Établissement Qualité et Gestion des Risques en Établissements Sanitaires et Médico-Sociaux
• Diplôme d’Établissement Management en imagerie médicale libérale
• Diplôme d’Établissement Management du développement durable en santé
• Doctorate in Health Management (DHM)
• Executive Master of Health Management (EMHM)

PUBLICATIONS RÉCENTES

Articles à comité de lecture :

• MORINIERE, A., GEORGESCU, I., & BEZ, S. M. (2025). Do Google Reviews matter for doctors? Unpacking online emotional accountability on a digital platform. Critical Perspectives on Accounting, 101, 102768.
• BEZ, S. M., I. GEORGESCU, M. FARAZI – « TripAdvisor of healthcare: Opportunities for value creation through patient feedback platforms » – 2023, Technovation
• PUNDZIENE, A., N. GERULAITIENE, S. M. BEZ, I. GEORGESCU, J. CARRABINA BORDOLL, L. VILUTIENE – « Value capture and embeddedness in social-purpose-driven ecosystems. A multiplecase study of European digital healthcare platforms » – 2023, Technovation
• MORINIÈRE, A., I. GEORGESCU – « Hybridity and the use of performance measurement: facilitating compromises or creating moral struggles? Insights from healthcare organizations » – 2021, Accounting, Auditing & Accountability Journal
• GEORGESCU, I., B. MAZOUZ – « La gestion des innovations territoriales à l’aune des impératifs de performance publique » – 2020, Finance Contrôle Stratégie
• COMMEIRAS, N., A. EGGRICKX, I. GEORGESCU – « Changements, incertitudes et qualité de vie au travail: Le cas d’un regroupement de laboratoires de biologie médicale » – 2019, GRH
• COHARD, P., I. GEORGESCU – « Vieillissement et EHPAD : quelles pistes de réflexions » – 2018, Revue Droit & Santé
• GEORGESCU, I. – « Vers la fin des organisations en silos ? Rapport d’information n° 668, 20 juillet 2017 sur la pertinence des soins » – 2018, Revue Droit et Santé
• GEORGESCU, I., B. AUGÉ, F. GRIMA, G. NARO – « Feedback centré sur une facette de la performance et pression financière interne dans le cadre de la réalisation d’une tâche complexe : une étude dans les hôpitaux publics français » – 2018, Management International
• GRIMA, F., O. BRUNEL, I. GEORGESCU, L. TAPHANEL – « Antécédents et efficacité des stratégies de médiation de conflits: le cas des présidents de Commissions mixtes paritaires en France » – 2018, Relations Industrielles / Industrial Relations

Ouvrages et édition d’ouvrages :

• GEORGESCU I, GRIMA, F, BARREDA, M, BRUNETTO Y, GIACOMELLI G , Pro-Social Rule-Breaking (PSRB) Behaviour by Professional Healthcare Street Level Bureaucrats in France, 2025, IRSPM, Bologna
• GEORGESCU, I In Apollo2028, Meso-level organisational factors influencing healthcare workers’ resilience: evidence from a qualitative study in seven countries, 2025, IRSPM, Bologna
• BEZ, S. M., A. MORINIÈRE, I. GEORGESCU – « Emotional capitalism and digitalization: Exploring the implications of online patient evaluation for medical professionals » – 2023, EGOS colloquium (European Group for Organizational Studies), Cagliari
• BARREDA, M., N. COMMEIRAS, I. GEORGESCU, N. GERULAITIENE – « Perceived organizational injustice, a factor in the failure of organizational resilience after an extrem weather event? The case of a French public hospital » – 2023, IRSPM Conference − International Research Society in Public Management, Budapest
• BEZ, S. M., I. GEORGESCU, M. FARAZI – « Democratizing Healthcare: Opportunities for Value Creation through Patient Feedback Platforms » – 2022, Annual EURAM conference (European Academy of Management), Winterthur
• GEORGESCU, I., M. BARREDA, N. COMMEIRAS, N. GERULAITIENE – « L’injustice organisationnelle perçue, un facteur d’échec de la résilience organisationnelle après un évènement climatique extrême ? : Le cas d’un hôpital public français » – 2022, Colloque International Enjeux de société et GRH insulaire, Papeete – Polynésie française.
• GEORGESCU, I., P. DE BECDELIÈVRE, F. GRIMA – « The paradoxical impact of social support on career inaction: When agency is limited by unaligned social support » – 2022, EGOS colloquium (European Group for Organizational Studies), Wien
• BEZ, M., I. GEORGESCU, F. SALEH – « Patient feedback platform: An understudied free outside-in opportunity for hospitals » – 2021, Pays-Bas
• BEZ, M., I. GEORGESCU – « A Platform to « Grade Your Doctor »: from a Threat to a Dynamic Capability Tool » – 2021, Lituanie
• BEZ, S. M., I. GEORGESCU, M. FARAZI – « Patient feedback platform: An understudied free outside-in Open Innovation opportunity for hospitals » – 2021
• MORINIERE, A., I. GEORGESCU – « Discursive analysis of budget use: reconsidering public interest in the case of French public hospital » – 2021
• GEORGESCU, I., F. GRIMA – « Factors affecting wellbeing of French healthcare workers in Public Hospital: Expectations and Reality. In Researching public sector Street Level Bureaucrats (SLBs) who undertake emotional labour workshop. » – 2021
• BARREDA, M., I. GEORGESCU, T. LE LUDEC, G. MERCIER, N. NAGOT, G. NARO – « Le rôle du slack dans la résilience des organisations à haute fiabilité du secteur de la santé: une revue de littérature systématique  » – 2021, Clermont-Ferrand, France
• MORINIERE, A., I. GEORGESCU – « Accounting valuations, clash of orders of worth and arrangement: case of French public hospitals » – 2019
• MORINIERE, A., I. GEORGESCU – « Compromises in a Hybrid Organization: The Case of the French Public Hospitals » – 2019
• GEORGESCU, I., F. GRIMA – « From the dark side of Public Sector Motivation to the white side of Unethical Pro Organizational Behavior; the case of upcoding in a public sector hospital » – 2018, Rekjavik, Islande
• GEORGESCU, I., G. MERCIER – « How physicians regain power within hospital: the case of upcoding in a French public hospital » – 2017, Atlanta, Etats-Unis d’Amérique
• GEORGESCU, I. – « Enjeux des risques climatiques sur les organisations de santé présenté au Colloque Renouvellement du Management Hospitalier et Adaptabilité des Organisations de Santé » – 2022, Metz, France
• GEORGESCU, I. – « Qualité de vie patient : le rôle des plateformes de feedback patients » – 2021, Ile de France, France
• GEORGESCU, I. – « Democratizing at work » – 2021
• GEORGESCU, I. – « Mon hosto ecolo : un défi à relever » – 2021
• GEORGESCU, I. – « Présentations lors des journées de données en santé du COLRIM (Collège du
• Languedoc Roussillon de l’information médicale) » – 2018
• GEORGESCU, I. – « L’influence des outils comptables sur les médecins hospitaliers » – 2018

Chapitres d’ouvrage :

• GEORGESCU, I. & BARREDA, M.(2023). Résilience organisationnelle face aux évènements climatiques extrêmes In Abécédaire du Développement durable en Santé. Editions LEH. à paraitre
• GEORGESCU, I. & NARO, G. (2023). Approches contingentes (structurelles et comportementales) du contrôle de gestion. In Les courants du contrôle de gestion, Editions Management et Société (EMS). à paraitre
• GEORGESCU, I. & NARO, G. (2023). Le contrôle de gestion et les mutations de l’hôpital public dans un monde en transition. In Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion. Editions Vuibert à paraitre
• GRIMA, F., I. GEORGESCU – « Un panorama de la face sombre de la motivation de service public: effets inattendus sur les attitudes et comportements individuels » – 2022
• GEORGESCU, I., M. BARREDA, T. LE LUDEC, G. MERCIER, G. NARO – « Slack(s), risques climatiques et organisations de santé. Quelles perspectives de recherche ? » – 2022, Editions EMS Management & Société.
• AUGE, B., I. GEORGESCU, G. NARO, A. VERNHET – « Les hôpitaux et les universités à l’heure du reporting » – 2018, Reporting, Innovations et Société, Editions EMS
• BARREDA, M., I. GEORGESCU, B. AUGE, A. VERNHET – « Des illusions et désillusions de la mesure : le cas du secteur hospitalier » – 2018, Comment la comptabilité transforme le monde. , EMS

Articles sans comité de lecture :

• GRIMA, F., I. GEORGESCU, L. PRUD’HOMME – « How physicians cope with extreme overwork: An exploratory study of French public-sector healthcare professionals » – 2020, Public Management Review

Participations à des conférences sans actes :

• BEZ, S. M., I. GEORGESCU, M. FARAZI – « How Tripadvisor for Hospitals and Clinics can Improve Healthcare » – 2023
• GEORGESCU, I. – « Y-a-t-il une différence entre le public et le prive ? » – 2022
• GEORGESCU, I. – « Présentation à la Journée nationale des finances hospitalières CNEH » – 2022
• GEORGESCU, I. – « Présentation aux journées organisées par Life Resystal sur le thème Climate Change Resilience Framework for health system and hospitals » – 2022