Enseignant(e) - Chercheur(e)
07
avril
2020

Chaffik BAKKALI - Maître de conférences

Chaffik-Bakkali-Montpellier-Management-Enseignant-chercheur

Pôle

Entrepreneuriat et PME

chaffik.bakkali@umontpellier.fr

Chaffik BAKKALI CV

Chaffik BAKKALI

Responsabilités pédagogiques :

  • Master 1 Entrepreneuriat et PME

Enseignement

Domaine d’enseignement :

  • Contrôle de gestion et Fiscalité

Publications récentes

  •  Messeghem K., Bakkali C., Sammut S., Swalhi A. (2018), “Measuring Nonprofit Incubator Performance: Toward an Adapted Balanced Scorecard Approach”, Journal of Small Business Management, First published: 5 March 2017. (CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A).
  •  Messeghem K., Sammut S., Gangloff F., Bakkali C. (2017), “Performance measurement of French incubators”, International Journal Entrepreneurship and Small Business, Vol. 30, No. 1, p. 4-21. (CNRS 4, FNEGE 4, HCERES C).• Bakkali C., Messeghem K., Sammut S. (2014), « La performance des incubateurs : proposition et validation d’un modèle de mesure multidimensionnel », Revue internationale PME, Vol. 27, No. 3-4, p. 145-171. (CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B)

CV

Fonction

 

Pôle Entrepreneuriat et PME
Responsabilités pédagogiques Master 1 Entrepreneuriat et PME

 

Carrière

 

Année d’entrée dans l’établissement 2014
Diplôme(s) et distinction(s) Doctorat en Sciences de Gestion (2013)
Ancien élève de l’établissement  
Expérience(s) professionnelle(s) antérieure(s)  

 

Langues

 

Langue(s) étrangère(s) maîtrisée(s) Anglais

 

Enseignement

 

Domaine d’enseignement

·         Contrôle de gestion

·         Fiscalité
Section CNU 06 (Sciences de Gestion)

 

Recherche

 

Domaine(s) de recherche

·         Contrôle de gestion

·         Entrepreneuriat
Laboratoire(s) de rattachement MRM
Habilitation à diriger des recherches  
Responsabilité(s) scientifique(s)  

 

Publications

 

Publications les plus récentes ·         Messeghem K., Bakkali C., Sammut S., Swalhi A. (2017), “Measuring Nonprofit Incubator Performance: Toward an Adapted Balanced Scorecard Approach”, Journal of Small Business Management, First published: 5 March 2017.
Publications classées

·         Messeghem K., Sammut S., Gangloff F., Bakkali C. (2017), “Performance measurement of French incubators”, International Journal Entrepreneurship and Small Business, Vol. 30, No. 1, p. 4-21.

·         Bakkali C., Messeghem K., Sammut S. (2014), « La performance des incubateurs : proposition et validation d’un modèle de mesure multidimensionnel », Revue internationale PME, Vol. 27, No. 3-4, p. 145-171.

·         Bakkali C., Messeghem K., Sammut S. (2013), « Pour un outil de mesure et de pilotage de la performance des incubateurs », Management International, Vol. 17, No. 3, p. 140-153.

·         Bakkali C., Messeghem K., Sammut S. (2010), « Les structures d’accompagnement à la création d’entreprise à l’heure de la gestion des compétences », Management & Avenir, Vol. 39, No. 9, p. 149-162.

 

Communications

 

Communications principales
  • Bakkali (Chaffik), Maurice (Jonathan) et Naro (Gérald), « From intra- to inter-organizational interactive control: The role of inscriptions and boundary objects », conférence Alternative Accounts, Montréal, 11 mai 2018.
  • Bakkali C., Maurice J., Naro G. (2017), Managing nonprofit incubators: The use of a boundary object as an interactive lever of control, EURAM, Glasgow, 21-24 juin.
  • Bakkali C., Maurice J., Naro G. (2016), “The balanced scorecard as a boundary object: from diagnostic to interactive control. A field study of balanced scorecard implementation in several incubators”, CAAA Conference, St John’s.
  •  Bakkali C., Maurice J., Naro G. (2016), “The Management of Entrepreneurial Support through the Balanced Scorecard as an Interactive Control Tool: A Field Study in Five Incubators”, ICSB Conference, New-York.
  • Bakkali C., Maurice J., Naro G. (2016), “The Balanced Scorecard: an Interactive Control Tool to Manage Entrepreneurial Support”, RENT Conference, Anvers.
  • Bakkali C., Maurice J., Naro G. (2016), “The Balanced Scorecard as a boundary object: from diagnostic to interactive control – A field study of balanced scorecard implementation in several incubators”, Congrès de l’AFC, Clermont-Ferrand.

 

Coordonnées

Bureau D208

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