BORIES-AZEAU Isabelle - Montpellier Management
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18
mai
2024

Isabelle BORIES-AZEAU - Maître de conférences

Entrepreneuriat et PME

#Collectivités territoriales #GRH #Management public #Territoire

isabelle.bories-azeau@umontpellier.fr

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Isabelle BORIES-AZEAU

Responsabilités pédagogiques :

  • Co-responsable du Master 2 Management public territorial

Isabelle BORIES-AZEAU est membre de MRM Entrepreneuriat.

Ses recherches portent l’émergence d’un modèle de régulation sociale territorialisé fondé sur les pratiques de GRH des réseaux inter-firmes (formation, GPEC) qui favorisent le traitement conjoint de problématiques RH au niveau territorial. Elle a approfondi cet axe de recherche par l’étude de dispositifs de GRH territorialisés liés à la territorialisation des politiques d’emploi. Ces recherches l’ont amenée à aborder la thématique de la gouvernance à l’échelle des territoires.

Elle s’intéresse aussi à la gouvernance de l’accompagnement à la création d’entreprise dans le cadre d’un programme de recherche du LabEx Entreprendre. Ses publications portent en particulier sur l’émergence d’une compétence entrepreneuriale territoriale et sur le positionnement des acteurs publics (collectivités territoriales, institutionnels, représentants de l’Etat territorial) dans l’écosystème entrepreneurial : implication des universités, coexistence d’un leadership politique et d’un leadership d’expertise.

 

Isabelle BORIES-AZEAU is a member of MRM Entrepreneurship.

His research focuses on the emergence of a territorialized social regulation model based on HRM practices of inter-firm networks (training, projected management of jobs and skills) that favor the joint treatment of HR issues at the territorial level. She deepened this line of research by studying territorialized HRM systems related to the territorialization of employment policies. This research led her to address the theme of governance at the territorial level.

She is also interested in the governance of incubators as part of a research program of LabEx Entreprendre. His publications focus in particular on the emergence of a territorial entrepreneurial skill and on the positioning of the public actors (local authorities, institutions, representatives of the territorial State) in the entrepreneurial ecosystem: involvement of the universities, coexistence of a political leadership and expert leadership.

Domaines d’enseignements :

  • Management public
  • Politiques et Stratégies dans le Secteur Public
  • Management des équipes marketing et commerciales
  • Marketing territorial
  • Modernisation de la gestion publique
  • Management des collectivités territoriales
  • Gestion des ressources humaines
  • Management des territoires
  • Espace politique local
  • Management des territoires
  • Les nouveaux managers territoriaux
  • Management de l’innovation

Articles :

  • Cohard P., Bories-Azeau I. (2021), « Caractérisation des innovations managériales dans les collectivités territoriales ». Gestion et Management Public, 9(2), p.57-77, DOI :10.3917/gmp.092.0057 (FNEGE 3 – HCERES B)
  • Peyroux C., Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F. (2019), « Gouvernance des structures d’accompagnement et dynamique entrepreneuriale territoriale », RIPME, Vol.32, N°3-4, p.175-205 (CNRS 4 – FNEGE 3 – HCERES B)
  • Uzan O., Bonneveux É., Bories-Azeau I., Condomines B., Delattre M., Houessou B., Hulin A., Loubès A., Raulet-Croset N. (2017), « De la GRH instrumentale à la GRH partenariale : l’impact des stratégies territoriales », Revue de Gestion des Ressources Humaines, N°103, p. 20-39 (CNRS 2- FNEGE 2 – HCERES A)
  • Fort F., Bories-Azeau I., Noguera F., Peyroux C. (2016), « Accompagnement entrepreneurial : quelle maille territoriale d’intervention ? », Gestion 2000, N° 2-3 (mars-avril / Mai-juin), p. 161-180 (FNEGE 4- HCERES C)
  • Loubès A., Bories-Azeau I. (2016), « Les logiques de la GPEC élargie au territoire : une proposition de typologie », Gestion 2000, N° 2-3 (mars-avril / Mai-juin), p. 141-160 (FNEGE 4- HCERES C)
  • Noguera F., Bories-Azeau I., Fort F., Peyroux C., (2015), « Management des compétences entrepreneuriales territoriales-Résultats d’une enquête exploratoire de terrain  », Recherches en sciences de gestion-Management, N°108, p. 25-44 (CNRS 4- FNEGE 3- HCERES B)
  • Maurant D, Bories-Azeau I, Mazars-Chapelon A, (2020), « Quel métier pour le régisseur de musées à l’aune des nouvelles technologies ? L’émergence d’un nouveau professionnel de la Smart City culturelle », Revue Management des Technologies Organisationnelles, Presses des Mines, Collection Design numérique, N°11, p.19-32

Communications :

  • Bories-Azeau I., Huron D. (2022), “Local Governments and Local Economic Development”, 2022 Korean Public Administration International Conference, (Seoul – South Korea, june)
  • Huron D., Bories-Azeau I. (2022), « Les gouvernements locaux et le développement économique local : entre agilité organisationnelle et implication dans l’écosystème entrepreneurial », 11ème Colloque de l’AIRMAP (Rabat – Maroc, juin)
  • Maurant D., Bories-Azeau I., Mazars-Chapelon A., (2021) L’acteur intermédiaire de l’organisation artistique et culturelle au défi du pluralisme institutionnel : des compétences spécifiques à l’instrumentation spécifique de la gestion des compétences. Le cas des régisseurs d’oeuvres d’art des OAC publiques. Première Journée d’études GT-AFC CCA en milieu spécifique “Contexte éphémères, outils pluriels, et complexité des acteurs”, Perpignan, Septembre 2021.
  • Bories-Azeau I., Maurant D., Mazars-Chapelon A., (2021) Le développement des compétences des médiateurs dans un contexte de professionnalisation inachevée : un défi pour les organisations artistiques et culturelles publiques en mutation, 32ème Congrès de l’AGRH (Paris, octobre)
  • Maurant D, Isabelle Bories-Azeau, Agnès Mazars-Chapelon (2020), « Les compétences entrepreneuriales des médiateurs de musées comme supports de professionnalisation », 9ème Colloque de l’AIRMAP (Montpellier, octobre)
  • Maurant D, Isabelle Bories-Azeau, Agnès Mazars-Chapelon (2020), « Quelles compétences innovantes du médiateur de musée dans le contexte pluraliste institutionnel ? », Workshop international Innovation, culture et tourisme, CREGO – Université de Bourgogne (Dijon, novembre)
  • Pham G., Giang, Bories-Azeau I. (2019), « La théorie du capital social : une grille de lecture des démarches de GPEC territorial », 30ème Congrès de l’AGRH (Bordeaux, novembre)
  • Cohard P., Bories-Azeau I. (2019), “Innovation in French local authorities”, 19th Conference EURAM (Lisboa, Portugal, june 2019)
  • Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F., Peyroux C. (2019), « L’implication de l’Université dans les dynamiques entrepreneuriales territoriales », 11ème Congrès de l’AEI (Montpellier, juin)
  • Bories-Azeau I., Cohard P. (2019), « La théorie des capacités dynamiques : une grille de lecture des innovations managériales dans les collectivités territoriales, 8ème Colloque de l’AIRMAP (Paris, mai)
  • Maurant D., Bories-Azeau I., Mazars-Chapelon A. (2018), « La profession inachevée dans les organisations pluralistes : le cas des opérateurs technico-artistiques des Organisations Artistiques et Culturelles publiques », 18èmes Rencontres sur la prospective des métiers (Paris, novembre)
  • Fort F., Bories-Azeau I., Noguera F., Peyroux C. (2018), “How to design public incubator’s governance?”, 2018 ISBE Conference (Birmingham – United Kingdom, november)
  • Bories-Azeau I., Cohard P. (2018), « La GRH comme support de l’innovation managériale dans les collectivités territoriales », 29ème Congrès de l’AGRH (Lyon, octobre)
  • Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F., Peyroux C. (2018), « Accompagner l’entrepreneuriat étudiant : une mission de l’Université socialement responsable », 4ème Rencontre entre Acteurs des réseaux d’accompagnement et chercheurs (Montpellier, juillet)
  • Cohard P., Bories-Azeau I. (2018), “Managerial innovation and local government: French illustrations”, 2018 International Conference of the Korean Association for Public Administration (Seoul – South Korea, june)
  • Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F., Peyroux C. (2018), “The university: a new public actor in the entrepreneurial ecosystem”, 2018 International Conference of the Korean Association for Public Administration (Seoul – South Korea, june)
  • Bories-Azeau I., Cohard P. (2018), “The design of managerial innovation in French local authorities”, Conference SNU-AIRMAP (Busan – South Korea, june)
  • Bories-Azeau I., Cohard P. (2018), “The design of managerial innovation in French local authorities”, Conference SNU-AIRMAP (Busan – South Korea, june)
  • Maurant D., Bories-Azeau I., Mazars-Chapelon A. (2018), « L’hybridation des compétences dans l’emploi culturel : le cas des opérateurs technico-artistiques du secteur des arts plastiques et visuels », 7ème Colloque AIRMAP (Biarritz, juin)
  • Fort F., Bories-Azeau I., Noguera F., Peyroux C. (2017), “The design of the public support for entrepreneurship: Towards partnership governance of incubators”, 21st Annual Interdisciplinary Conference on Entrepreneurship, Innovation and SMEs (University of Wuppertal – Germany), October
  • Mussol S., Maes A., Boysselle J., Bories-Azeau I., Cohard P. (2017), “Content production and co-production in social media for SME’s: the case of tourism offices in South of France”, 62th International Council for Small Business World Conference (Buenos Aires – Argentina, june)
  • Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F., Peyroux C. (2017), « Les universités : de nouveaux acteurs de l’écosystème entrepreneurial ? », 6ème Colloque AIRMAP (Nice, juin)
  • Peyroux C., Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F. (2017), « Gouvernance partenariale des structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat : intégration des parties prenantes et performance globale », 85ème édition du Congrès de l’Acfas (Montréal, Québec, mai)
  • Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F., Peyroux C. (2017), « La responsabilité sociétale des universités – Une démarche innovante : l’entrepreneuriat étudiant », 19ème Université de printemps de l’IAS (Marrakech, Maroc, mai)
  • Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F., Peyroux C. (2016) , “The role of consulting and support for entrepreneurship in universities: a French experience”, 76th Annual Meeting of the Academy of Management 2016 – Management Consulting Division (Anaheim – Ca. USA, august)
  • Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F., Peyroux C. (2016), “Toward expert leadership in entrepreneurial support: a French case”, 61th International Council for Small Business World Conference (Hoboken – N.J. USA, june)

Chapitres d’ouvrages :

  • Maurant D., Bories-Azeau I., Mazars-Chapelon A. (2022), Sens et valeurs des organisations artistiques et culturelles publiques à l’épreuve du management, in Le(s) sens au travail- Enjeux de gestion et débats de société – Editions EMS, Collection Questions de société (N. Commeiras, C. Fabre, F. Loose, A. Loubès, S. Rascol-Boutard Coord.), p.157-188
  • Fort F., Bories-Azeau I., Noguera F., Peyroux C. (2022), Contribution de la gouvernance des structures d’accompagnement à l’émergence de l’écosystème entrepreneurial local, in La gouvernance revisitée : une approche pluridisciplinaire (M. Dufour, F. Noguera, D. Vallade, J-M. Plane, F. Zogning Dir.), JFD Editions Montréal, p.405-426
  • Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F., Peyroux C. (2021), Leadership politique et leadership d’expertise dans la gouvernance des structures d’accompagnement à la création d’entreprise : vers un leadership partagé ?, in La gouvernance dans tous ses états (M. Dufour, F. Noguera, D. Vallade, J-M. Plane, F. Zogning Dir.), Editions EMS – Collection Gestion en liberté, p. 67-95.
  • Loubès A., Bories-Azeau, Defélix C. (2021), Territoire et GRH : question ancienne, approche récente, in « Les grands courants en Gestion des Ressources Humaines », (Beaujolin R. et Oiry E. Cood.) : Ed. EMS, Management et Société pp 315-334.
  • Peyroux C., Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F. (2018), Gouvernance partenariale et performance des structures d’accompagnement entrepreneurial, in Gouvernance et performance – une perspective internationale, Zogning F., Dufour M. (Dir.), JFD Editions, Montréal, p. 123-144
  • Bories-Azeau I., Fort F., Noguera F., Peyroux C. (2016), La gouvernance des structures d’accompagnement à la création d’entreprise : quel leadership?, in Le leadership – Recherches et pratiques (Noguera F., Plane JM., coord.) , Vuibert, Collection AGRH, 2016, p.147-167 (ouvrage labellisé FNEGE)

Expertises :

Expertises pour le Haut Comité d’Evaluation de la REcherche Scientifique (HCERES) : Campagne d’évaluation 2016-2017 – Vague C (chargée d’expertise et experte de comité) ; Campagne d’évaluation 2018-2019 – Vague E (chargée d’expertise et experte de comité) ; Campagne d’évaluation 2019-2020 – Vague A (chargée d’expertise) ; Campagne d’évaluation 2022-2023 – Vague C (chargée d’expertise et experte de comité)