Karim Messeghem - Enseignant-Chercheur - Montpellier Management
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Enseignant(e) - Chercheur(e)
12
mai
2025

Karim MESSEGHEM - Professeur des Universités

Karim Messeghem - Montpellier Management

Entrepreneuriat et PME

#Accompagnement entrepreneurial #Création d'entreprises #Ecosystème entrepreneurial #Entrepreneuriat #Intrapreneuriat #Management de l'innovation #Management et Stratégie des PME #Transmission d'entreprise

karim.messeghem@umontpellier.fr

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Karim MESSEGHEM

Responsabilités pédagogiques :

Biographie

Karim Messeghem est professeur agrégé des Universités en entrepreneuriat et stratégie à l’Université de Montpellier. Il a contribué à fonder l’Institut Montpellier Management et le Labex Entreprendre. Doyen de la Faculté d’AES en 2008 et de 2014 à 2016, il a dirigé le Labex entreprendre de 2011 à janvier 2018. Il codirige la Chaire Jacques Cœur pour l’accompagnement entrepreneurial qui bénéficie du soutien de la Banque Populaire du Sud. Dans ce cadre, il mène des actions d’accompagnement et a eu l’occasion de publier des rapports comme le livre blanc sur les structures d’accompagnement à la création d’entreprise. Il a développé des partenariats notamment avec le Réseau Entreprendre, RETIS, Leader. Ses recherches sont menées au sein de MRM et du Labex Entreprendre. Il codirige deux programmes, l’un sur l’Université entrepreneuriale et l’autre sur l’accompagnement entrepreneurial (Entrepreneurial Support Lab). Ses travaux portent sur les écosystèmes entrepreneuriaux, l’opportunité entrepreneuriale et les stratégies des PME. Il a publié plusieurs ouvrages et une cinquantaine d’articles dans des revues internationales comme Small Business Economics, Journal of Small Business Management et des revues francophones.

Karim Messeghem is a Professor in Entrepreneurship and Strategy at the University of Montpellier.  He founded the Montpellier Management Institute and the Labex Entreprendre. Dean of the Faculty of AES in 2008 and from 2014 to 2016, he led the Labex from 2011 to January 2018. He co-directs the Jacques Coeur Chair for Entrepreneurial Support, which is supported by Banque Populaire du Sud. In this context, he conducts entrepreneurial support actions and has the opportunity to publish reports reports such as the white paper on business incubator. He has developed partnerships with the Réseau Entreprendre, RETIS, Leader. His research is carried out within MRM and Labex Entreprendre. He co-directs two programs, one on Entrepreneurial University and the other on Entrepreneurial Support Lab. His research focuses on entrepreneurial ecosystems, entrepreneurial opportunity and SME strategies. He has published several articles in international journals such as Small Business Economics, the Journal of Small Business Management and French-language journals.

Enseignement

Domaines d’enseignements

  • Management Stratégique
  • Stratégie des PME
  • Ecosystème entrepreneurial
  • Entrepreneuriat
  • Management de projets industriels
  • Entrepreneurial Support Challenge
  • Coaching entrepreneurial
  • Faire de la recherche en Entrepreneuriat et PME
  • Management de l’innovation en PME
  • Conduite de projets innovants
  • Epistémologie des sciences de gestion
  • Management Stratégique
  • Intrapreneuriat
  • Gestion de production
  • Gestion de projets
  • Efficient de la structure

Publications récentes

Publications :

  • Messeghem K., C. Theodoraki et E. Carayannis (2023), « Pour une modélisation de l’écosystème entrepreneurial sous forme de sous-écosystèmes : Apport de l’approche des systèmes complexes adaptatifs », Management International. (HCERES A / CNRS 3 / FNEGE 2)
  • Douaihy C., K. Messeghem, W. Nakara, D. Audretsch (2022), « Entrepreneurship and poverty in developed countries: a systematic review, synthesis, and future research directions », International Journal Entrepreneurship and Small Business. (HCERES C / CNRS 4 / FNEGE 4)
  • Messeghem K. et L. Cloutier (2022), « Evolution of Entrepreneurial Ecosystems: towards a configurational triptych », Revue de l’Entrepreneuriat,.
    Boumedjaoud D. et K. Messeghem et A. Khedhaouria (2022), « Do external successors influence the entrepreneurial orientation of small businesses? The roles of self-efficacy, creativity, and entrepreneurial alertness », Revue de l’Entrepreneuriat. (HCERES A / CNRS 4 / FNEGE 2)
  • Cohard P. et K. Messeghem (2022), « A Measurement Scale for Agile Orientation », Systèmes d’Information et Management, Vol. 27, n°1, p. 39-66.
  • Cloutier L. et K. Messeghem (2021), « Whirlwind model of entrepreneurial ecosystem path dependence», Small Business Economics. (HCERES A / CNRS 2 / FNEGE 2)
  • Banc C. et K. Messeghem (2020), « Discovering the entrepreneurial micro-ecosystem: The case of a corporate accelerator », Thunderbird International Business Review. C/4/4
  • Boumedjaoud D. et K. Messeghem (2020), « Stratégie repreneuriale et performance en PME : rôle du mentorat dans la reprise externe », Revue Française de Gestion. A/3/2
  • Boumedjaoud D. et K. Messeghem (2020), « Vigilance entrepreneuriale du repreneur externe et mentorat : rôle de l’accompagnement en amont », Revue Internationale PME. B/4/3
  • Messeghem K, Sammut S, Temri L, St-Jean E (2020) Les mutations de l’accompagnement entrepreneurial, Revue Française de Gestion, Lavoisier, Vol 46, p. 59-67
  • Theodoraki C., Messeghem K, Audretsch D (2020) The Effectiveness of Incubators’ Co-Opetition Strategy in the Entrepreneurial Ecosystem: Empirical Evidence From France, IEEE Transactions on Engineering Management, Institute of Electrical and Electronics Engineers
  • Cohard P, Messeghem K (2020) Agilité et innovation, Management des Technologies Organisationnelles, Presses des Mines, Vol 10, p. 58-70
  • Nakara W., K. Messeghem et A. Ramaroson (2019), « Innovation and Entrepreneurship in a Context of Poverty: A Multilevel Approach », Small Business Economics. A/2/2
  • Nakara W, Messeghem K, Ramaroson R (2020) Innovation and entrepreneurship in a context of poverty: a multilevel approach, Small Business Economics, Springer Verlag
  • Boumedjaoud D. et K. Messeghem (2019), « Identification des opportunités par le repreneur de PME : une approche par les prototypes », Management & Avenir, n°107, p. 87-105. B/4/3
  • Catanzaro A., K. Messeghem, S. Sammut (2018), « Effectiveness of Export Support Programs: Impact on the Relational Capital and International Performance of Early Internationalizing Small Businesses », Journal of Small Business Management. A/2/2
  • Casanova S., K. Messeghem et S. Sammut (2018), « Idéaltype de l’émergence collective des opportunités d’affaires sous l’angle intersubjectif », Management International, Vol. 23, n°3, p. 106-117. A/3/2
  • Theodoraki, C., Messeghem, K. & Rice, M. (2018), « A social capital approach to the development of sustainable entrepreneurial ecosystems: an explorative study », Small Business Economics, Vol. 51, n° 1, p. 153-170. A/2/2
  • Messeghem, K., Bakkali, C., Sammut, S., & Swalhi, A. (2018), « Measuring Nonprofit Incubator Performance: Toward an Adapted Balanced Scorecard Approach », Journal of Small Business Management, Vol. 56, n°4, p. 658–680. A/2/2

Ouvrages :

  • Banc C., Messeghem K., (2021), The proliferation of corporate accelerators within entrepreneurial ecosystem: the process of entrepreneurial ecosystemic institutional work. 37th EGOS Colloquium, Online, Jul 2021.
  • Banc C., Messeghem K., (2021), Perception de la légitimité écosystémique entrepreneuriale par les entrepreneurs : le cas des accélérateurs corporate. 3rd International Conference on Digital, Innovation, Entrepreneurship Financing, En ligne, décembre 2021.
  • Banc C., Messeghem K., (2021), Perception de la légitimité écosystémique entrepreneuriale par les entrepreneurs : le cas des accélérateurs corporate. Université d’Eté sur la Légitimité Entrepreneuriale, En ligne, juillet 2021.
  • Héral M., Messeghem K., Catanzaro A. (2021), Internal environmental orientation and international performance of SMEs: the role of support and cooperation, In Congrès du RIODD, Montpellier, 30 septembre – 1er octobre.
  • Banc C, Messeghem K (2020) The rise of corporate accelerators within entrepreneurial ecosystem: in search of entrepreneurial ecosystemic legitimacy, RENT
  • Cloutier L, Karim Messeghem (2020) A whirlwind model of the path dependence of entrepreneurial ecosystems: The cases of Montpellier and Toulouse, EURAM
  • Douaihy C, Messeghem K, Nakara W (2020) Entrepreneurship and poverty in developed countries: A systematic literature review and research agenda, RENT Conference 2020
  • Banc C. et K. Messeghem (2019), « The corporate accelerator as an entrepreneuril micro-ecosystem: processes of emergence and institutionalization », RENT 2019 – Research in Entrepreneurship and Small Business, Nov 2019, Berlin, Germany.
  • Héral M, Karim Messeghem, Alexis Catanzaro (2020) International environmental opportunity discovery and creation as a duality: evidence from supported smes
  • Cloutier L. et K. Messeghem (2019), « For a Study of the Evolutionary Trajectories of Entrepreneurial Ecosystems », RENT 2019 – Research in Entrepreneurship and Small Business, Nov 2019, Berlin, Germany.
  • Boumedjaoud D. et Messeghem K. (2019), « L’influence de la créativité sur la vigilance entrepreneuriale des repreneurs de PME », 11ème congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, Montpellier, 3 au 5 juin.
  • Héral M., Messeghem K., Catanzaro A. (2019), « Support services dedicated to international cooperative strategies: an exploratory qualitative study », McGill International Entrepreneurship Conference, Odense, 28 au 30 août 2019.
  • Héral M., Messeghem K., Catanzaro A. (2019), « Accompagnement des stratégies collaboratives à l’international : Le cas des éco-PME », 11ème congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, Montpellier, 3 au 5 juin.
  • Contreras Cruz, M. Messeghem, K. et Catanzaro, A (2019), « Collective pursuit of international opportunities: a conceptual model for SMEs », 23rd McGill International Entrepreneurship Conference, Odense, 28 au 30 août
  • Contreras Cruz, M. Messeghem, K. et Catanzaro, A (2019), « Poursuite collective des opportunités entrepreneuriales à l’international : un modèle conceptuel pour les PME », 11e Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et l’Innovation, Montpellier, 3 au 5 juin.
  • Banc, C. et Messeghem, K. (2019, juin). « A la découverte de la notion de micro-écosystème entrepreneurial », 11ème congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, Montpellier, 3 au 5 juin.
  • Theodoraki, C., Messeghem, K. et Covin (2019), « Entrepreneurial Ecosystem, Entrepreneurial Orientation and Incubator Performance: Empirical Examination from France », 9th Babson College Entrepreneurship Research Conference (BCERC), Wellesley, 5-8 juin.
  • Contreras Cruz, M. Messeghem, K. et Catanzaro, A (2018), «When green SMEs go international: collective pursuit of entrepreneurial opportunities», 32nd Research in Entrepreneurship and Small Business Conference – RENT 2018, Toledo, 14-16 novembre.
  • Héral M., Messeghem K. et Catanzaro A. (2018), « International collaboration of green SMEs: which roles for support structures? », 18th EURAM Conference, Reykjavik, 19-22 juin.
  • Theodoraki, C., Messeghem, K. et Audretsch D. (2018), « Empirical evidence of co-opetition on performance within the entrepreneurial support ecosystem », AIMS, 6-8 juin, Montpellier.
  • Héral M., Messeghem K. et Catanzaro A. (2018), « Collaborations à l’international des éco-PME : quels rôles pour les structures d’accompagnement ? », AIMS, 6-8 juin, Montpellier.
  • Contreras Cruz M., Messeghem K. et Catanzaro A. (2018), « L’entrepreneuriat vert : une approche bibliométrique », AIMS, 6-8 juin, Montpellier.
  • Héral M., Messeghem K. et Catanzaro A. (2018), « Structures d’accompagnement à l’international : quels rôles jouent-elles dans les collaborations des éco-PME ? », Congrès RRI, VIII Forum Innovation, 4-5 juin Nîmes.
  • Boumedjaoud D., Messeghem K. (2018), « Mentorat et reprise de PME : de la nécessité d’accompagner en amont », Congrès RRI, VIII Forum Innovation, 4-5 juin Nîmes,
  • Messeghem, K. C. Theodoraki et E. Carayannis (2018), « Contribution du modèle de la Quintuple Hélice à la compréhension de l’écosystème d’innovation », 7èmes Journées Georges Doriot – Entrepreneuriat et Société, 16-17 mai, Montréal.

Ouvrages techniques :

  • Messeghem K. (2021), 10 Idées clés sur l’accompagnement entrepreneurial, EMS, 2021. (Ouvrage labellisé par la FNEGE en 2022)
  • Messeghem K. et Torrès O., Les grands auteurs en Entrepreneuriat et PME, EMS, 2015. (Ouvrage labellisé par la FNEGE en 2016)

Chapitres d’ouvrage :

  • BAKKALI C., MESSEGHEM K., SAMMUT S., SWALHI A., (2021), «The selection strategy or the incubation process: what matters most », in « Handbook of Research on Business and Technology Incubation and Acceleration » (coord Mian S. Klofsten M.,
  • Theodoraki C, Messeghem K (2020) Incubators’ coopetition strategy in the start-up incubation ecosystem, p. 224-238
  • Theodoraki C. et Messeghem K. (2019), « Coopetition Strategy in the Start-up Incubation Ecosystem »,, in Novotny A., Rasmussen E., Clausen T. H., & Wiklund J. (Eds.). (forthcoming, 2020). Research Handbook on Start-Up Incubation Ecosystems. Edward Elgar Publishing.
  • Messeghem K. (2015), « Stevenson : Du management entrepreneurial à l’éthique entrepreneuriale », in Messeghem K., Torrès O., Les Grands auteurs en entrepreneuriat, EMS.
  • Messeghem K. et Torrès O. (2015), « Entrepreneuriat et PME : de la connaissance à la reconnaissance d’une discipline », in Messeghem K., Torrès O., Les Grands auteurs en entrepreneuriat et PME, EMS.

MOOC :

  • Entrepreneuriat et Croissance Attitude

Présentation à des colloques professionnels :

  • Dorian Boumedjaoud, Laurence Cloutier, Karim Messeghem (2019), « REGARDS DES REPRENEURS SUR LA REPRISE D’ENTREPRISE »,
    [Rapport de recherche] Montpellier Université d’Excellence (MUSE); Labex Entreprendre; Réseau Entreprendre; Montpellier Research in Management (MRM); Montpellier Management (MOMA).

Intégration dans les programmes de recherche :

  • Labex Entreprendre