Pascal Nguyen

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Pascal Nguyen

Responsabilité pédagogique

Master 1 : Master 1 & 2 Finance & Green Finance

Biographie

Pascal Nguyen est Professeur à l’Université de Montpellier. Il enseigne la théorie financière, la gestion de portefeuille, la finance d’entreprise et le private equity. Ses travaux de recherche portent sur la gouvernance d’entreprise et ses conséquences sur les décisions financières et la performance de la firme. Il s’intéresse aussi aux enjeux liés à la diversité et à la responsabilité sociale des entreprises.

Pascal Nguyen était auparavant Doyen de la Faculté et de la Recherche en management à l’Université Catholique de Lyon, Professeur à NEOMA Business School, Senior Lecturer et directeur du programme Honours à l’Université de Technologie de Sydney, Senior Lecturer à UNSW, et Professeur assistant à Audencia Business School.

Responsabilité pédagogique : Master 1 Finance et Green Finance

PUBLICATIONS RÉCENTES

Articles à comité de lecture :

  • BELAOUNIA, S., P. NGUYEN, N. RAHMAN, R. ZHAO – « Regulatory quality and corporate leverage: Evidence from a large international sample » – 2024, Management International
  • NGUYEN, P., N. RAHMAN, R. ZHAO – « Do firms adjust their payout policy to public perception of their social irresponsibility? » – 2024, Journal of Business Research
  • NGUYEN, P. – « Information flow and investment cash flow sensitivity » – 2024, Applied Economics Letters
  • RAHAT, B., P. NGUYEN – « The impact of ESG profile on firm’s valuation in emerging markets » – 2024, International Review of Financial Analysis
  • NGUYEN, P., B. RAHAT – « Does ESG performance impact credit portfolios? Evidence from lending to mineral resource firms in emerging markets » – 2023, Resources Policy
  • GEYER, D., P. NGUYEN, S. OUHADOUCH – « Les administratrices ont-elles une influence sur la qualité du reporting RSE ? » – 2022, Management & Avenir
  • NGUYEN, P., B. RAHAT – « Risk-adjusted investment performance of green and black portfolios and impact of toxic divestments in emerging markets » – 2022, Energy Economics
  • NGUYEN, P., C. VAN APPELGHEM – « La proximité entre le dirigeant et les administrateurs a-t-elle un impact sur le coût des fonds propres ? » – 2021, Comptabilite Controle Audit
  • NGUYEN, P., S. OUHADOUCH – « The bright side of CEO-board social ties: Evidence from French firms’ cash holdings » – 2021, Economics Bulletin
  • NGUYEN, P., C. VAN APPELGHEM – « Liens sociaux entre dirigeants et administrateurs et prise de risque de la firme » – 2021, Finance Contrôle Stratégie
  • NGUYEN, P., C. VAN APPELGHEM, Y. BEN ZAIED – « La proximité du dirigeant et des administrateurs renforce-t-elle la position concurrentielle de la firme ? » – 2021, Revue d’Economie Politique
  • BURKHARDT, K., P. NGUYEN, E. POINCELOT – « Agents of change: Women in top management and corporate environmental performance » – 2020, Corporate Social Responsibility & Environmental Management
  • NGUYEN, P. – « Board gender diversity and cost of equity » – 2020, Applied Economics Letters
  • KOSSAI, M., M.-L. DE SOUZA, Y. BEN ZAIED, P. NGUYEN – « Determinants of the adoption of Information and Communication Technologies (ICTs): An empirical analysis of the electrical and electronics sector » – 2020, Journal of the Knowledge Economy
  • NGUYEN, P., RAHMAN – « Institutional ownership, cross-shareholdings, and corporate cash reserves in Japan » – 2020, Accounting & Finance 60
  • NGUYEN, P., S. BELAOUNIA – « ltural distance and payment method in French cross-border acquisitions » – 2020, Management International
  • BEN ZAIED, Y., P. NGUYEN – « Threshold effect in residential water demand: A smooth transition regression approach » – 2019, Environmental Modelling & Assessment
  • FENDRI, C., M. MORALÈS, P. NGUYEN – « Comment assurer la pérennité de l’entreprise familiale ? Quelques leçons tirées d’une étude de cas » – 2019, Revue Française de Gouvernance d’Entreprise
  • FENDRI, C., P. NGUYEN – « Secrets of Succession: How One Family Business Reached the Ninth Generation » – 2019, Journal of Business Strategy
  • NGUYEN, P. – « L’entreprise familiale : un acteur économique comme les autres ? Témoignages de trois chefs d’entreprises lyonnaises » – 2019, Revue Française de Gouvernance d’Entreprise
  • NGUYEN, P., N. RAHMAN, R. ZHAO – « CEO characteristics and firm valuation: a quantile regression analysis » – 2018, Journal of Management & Governance
  • BEN ZAIED, Y., N. BEN CHEIKH, M. BADRANE-MAHJOUB, P. NGUYEN – « Waste management policy and employment: the case of France » – 2018, Environmental Economics
  • BEN ZAIED, Y., N. BEN CHEIKH, P. NGUYEN – « Nonlinear Exchange Rate Pass-through: Does Business Cycle Matter? » – 2018, Journal of Economic Integration
  • NGUYEN, P. – « Déterminants des cessions d’actifs et effets de richesse : le cas des entreprises françaises » – 2018, Management & Avenir
  • NGUYEN, P. – « Asset risk and leverage under information asymmetry » – 2017, Journal of Risk Finance
  • NAGATA, K., P. NGUYEN – « Ownership structure and disclosure quality: Evidence from management forecasts revisions in Japan » – 2017, Journal of Accounting & Public Policy
  • NGUYEN, P., P. MILOUD, R. ZHAO – « EO tenure and firm growth: A conditional analysis » – 2017, Economics Bulletin
  • BEN CHEIKH, N., Y. BEN ZAIED, P. NGUYEN – « Modeling nonlinear water demand » – 2017, Economics Bulletin
  • BEN ZAIED, Y., H. BOUZGARROU, N. BEN CHEIKH, P. NGUYEN – « Nonlinear progressive water pricing policy in Tunisia: Equity and efficiency » – 2017, Environmental Economics
  • BEN ZAIED, Y., N. BEN CHEIKH, P. NGUYEN – « Long-run analysis of Environmental Kuznets Curve in the Middle East and North Africa » – 2017, Environmental Economics
  • FENDRI, C., P. NGUYEN – « Statut de cotation et ampleur de la prime d’acquisition » – 2017, Finance Contrôle Stratégie
  • VAN APPELGHEM, C., C. BLUM, P. NGUYEN – « La proximité entre dirigeant et administrateurs
  • favorise-t-elle la performance de l’entreprise ? » – 2017, Finance Contrôle Stratégie

Participations à des conférences sans actes :

  • NGUYEN, P., N. RAHMAN, R. ZHAO – « Do firms adjust their payout policy to public perception of their social irresponsibility? » – 2023, Conférence Internationale de Gouvernance (CIG), Nancy
  • AMMAR, H., P. NGUYEN – « La part des femmes dans l’équipe dirigeante a-t-elle une influence sur l’adoption de la flexibilité des modalités de travail ? » – 2022, Conférence Internationale de Gouvernance (CIG), France
  • BELZE, L., P. NGUYEN, C. VAN APPELGHEM – « It stays between us: CEO-board ties and corporate transparency » – 2021, Conférence Internationale de Gouvernance (CIG), Canada

Articles dans les médias :

  • NGUYEN, P. – « X, ENA… La puissance du réseau, un obstacle au contrôle du dirigeant aux effets délétères » – 2021, The Conversation
  • NGUYEN, P. – « X, ENA… La puissance du réseau, un obstacle au contrôle du dirigeant aux effets délétères » – 2021, Les Echos Start
  • NGUYEN, P. – « Un nouvel instrument financier pour inciter les entreprises à être plus vertueuses » – 2021, The Conversation
  • NGUYEN, P. – « Un nouvel instrument financier pour inciter les entreprises à être plus vertueuses » – 2021, 20 Minutes Planète
  • NGUYEN, P. – « Que peut attendre l’épargnant de l’investissement socialement responsable ? » – 2020, The Conversation
  • NGUYEN, P. – « La finance est en train de se saisir de la question du développement durable » – 2020, Le Monde
  • NGUYEN, P. – « Les obligations vertes : un instrument financier pour défendre l’environnement » – 2018, The Conversation
  • NGUYEN, P. – « Pourquoi les Gaulois sont réfractaires au changement (et pas les Danois) » – 2018, Les Echos
  • NGUYEN, P. – « Economie : pourquoi la Finlande fait mieux que la France » – 2018, Les Echos
  • NGUYEN, P. – « La résilience de l’économie finlandaise vient de son système éducatif » – 2018, The Conversation
  • NGUYEN, P. – « Les jeunes sont barrés de l’accession à la propriété, mais le sait-on ? » – 2017, Les Echos
  • NGUYEN, P. – « L’embellie japonaise va-t-elle pouvoir durer ? » – 2017, Les Echos
  • NGUYEN, P. – « Que gagne Donald Trump en frappant la Syrie ? » – 2017, Les Echos

Enseignement

Domaines d’enseignements :

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Bureau : B431

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