Fonction :

Domaine de spécialité : Audit Comptabilité Contrôle Finance

Carrière :

Année d’entrée dans l’établissement : 1982

Diplôme(s) et distinction(s) :

• Maîtrise des sciences et techniques comptables et financières – Université de Montpellier 1984
• Maîtrise en droit privé – Université de Montpellier 1984
• Diplôme d’Études Supérieures Spécialisées, Droit des Affaires, Université de Montpellier 1985
• Diplôme de Juriste Conseil d’Entreprise, DJCE – Université de Montpellier 1985
• Certificat Supérieur en fiscalité, Université de Montpellier 1985
• Diplôme d’Études Supérieures Comptables et Financières – primo candidature – 1986
• Concours externe AGREGATION Économie Gestion, option B : Techniques Comptables et Financières – primo candidature 1995
• Concours externe CAPET Économie Gestion, option B : Techniques Comptables et Financières – primo candidature 1995
• Officier dans l’Ordre des Palmes Académiques 2017

Ancien élève de l’établissement : Promotion : 1984 / Diplôme : Maîtrise des sciences et techniques comptables et financières

Expérience(s) professionnelle(s) au sein de l’Université de Montpellier :

• Vice président délégué Contrôles interne et de gestion Université de Montpellier depuis mars 2012
• Membre du conseil d’administration de l’Université Montpellier 1 – 2008-2014
• Membre du comité projet, du comité de pilotage et du comité stratégique de la fusion Université Montpellier 1 – Université Montpellier 2
• Membre du comité d’audit de la Société d’Accélération du Transfert de Technologies (SATT) AxLR depuis novembre 2012
• Membre du bureau de l’Université Montpellier 1 (2008-2012)
• Membre de la commission des finances de l’Université Montpellier 1 – 2008-2014
• Chargé de mission « mise en place du contrôle de gestion » auprès du président de l’Université Montpellier 1 (2009-2012)
• Chargé de mission « Déploiement SIFAC » auprès du président de l’Université Montpellier 1 (2009-2010)
• Membre de la section disciplinaire du conseil d’administration de l’Université Montpellier 1 (2008-2014)
• Membre du comité de liaison de l’Unité de Formation par Apprentissage (UFA) du CFA de l’Enseignement Supérieur en région Languedoc-Roussillon Sud de France (ENSUP LR)

Institut Montpellier Management (MOMA) – Université de Montpellier

• Directeur adjoint Numérique et Finances janvier 2017
• Membre du conseil d’institut de MOMA depuis 2017

Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management (ISEM) – Université de Montpellier

• Directeur de l’institut : février 2013 – décembre 2016
• Animateur du comité stratégique et du comité de pilotage de la fusion entre l’ISEM et l’UFR AES (Février 2014 – décembre 2016)
• Animateur des groupes de travail dans le cadre de cette fusion (Scolarité, professionnalisation, numérique, finances…)
• Professeur Agrégé d’Économie et Gestion
• Directeur général adjoint en charge de la formation continue et du domaine financier – 2003-2013
• Membre du conseil d’institut de l’ISEM depuis 2002
• Directeur du Master 1 et 2 Audit et Contrôle Interne
• Directeur de la Licence Professionnelle « Management des organisations » spécialité « Responsable de Portefeuille Client en Cabinet d’Expertise-Comptable »

Enseignements :

Parcours :

• Audit et commissariat aux comptes
• Contrôle interne
• Contrôle de gestion – Comptabilité de gestion
• Comptabilité financière
• Fiscalité

Ouvrages et chapitres d’ouvrages pédagogiques :

• Augé B., Naro G. et Vernhet A., (2013), Mini manuel de comptabilité de gestion, Editions Dunod, Paris.
• Lacroix M., Cocoynacq JM, Giordano-Spring S et Vernhet A. (2008), Comptabilité Financière Approfondie, Editions Vuibert, Paris.
• Augé B. et Vernhet A., (2005), Assurer la gestion d’un club sportif, in Lapouble J.C (coordonné par), Mémento du Sport, Edition WEKA, Paris
• Augé B. et Vernhet A., (1997), De la comptabilité à la gestion financière, in Management des Organisations de Service Sportif, sous la co-direction de Pigeassou C. et Garrabos C., P.U.F., Paris

Ouvrages et chapitres d’ouvrages scientifiques :

• Augé B., Pédenon A et Vernhet A., (2011), Valorisation of sports facilities : a representative of global value, in Sport as a business : International, Professional and commercials aspects, editors Harald Dolles and Sten Söterman, Palgrave McMillan

Communications nationales et internationales dans des congrès à comité de sélection :

• Augé B., Naro G. et Vernhet A. (2012), “Sports facilities and public-private partnership : a partnership governance ?”, European Association Sport Management – 20th Conference, Aalborg, Danmark
• Augé B., Naro G. et Vernhet A. (2011) “A cognitive approach of the representation of performance : a study of the rugby clubs”, European Association Sport Management – 19th Conference – Madrid
• Augé B., Naro G. et Vernhet A., (2011), The Balanced Scorecard, Lever of the University Governance a French Experience EAA European Accounting Association, 34 Annual Congress, Rome
• Augé B., Naro G. et Vernhet A., (2010), The management control to the service of university government : stage statement on the designing of a Balanced Scorecard in a French university, 6th international conference on accounting, auditing and management in public sector reforms, Copenhagen
• Augé B., Naro G. et Vernhet A., (2010), Towards a measure of overall performance of professional sports clubs, IFSAM International Federation of Scholarly association of management, Paris
• Augé B., Naro G. et Vernhet A., (2010), Le contrôle de gestion au service du gouvernement l’université : propos d’étape sur la conception d’un balanced scorecard au sein de l’université française, AFC Association Francophone de Comptabilité, 31ème congrès, Nice
• Augé B., Naro G. et Vernhet A., (2010), Challenging Financial and sports performances in rugby clubs : stakes, perspectives and limits of the balanced scorecards, EURAM European Academy of Management, Annual conference, Rome,
• Augé B., Naro G. et Vernhet A., (2009), Management by Numbers in French Public Administrations : The « LOLF » and the limits of the adoption of New Public Management”, EAA European Accounting Association, 32nd Annual Congress, Tampere
• Augé B., Naro G. et Vernhet A., (2008), The adoption of the principles of New Public Management in the French Administration : The implementation of the « LOLF » and the limits of management by numbers, Asian-Pacific Conference International Accounting Issue, Paris
• Vernhet A. et Augé B. (2007), Professional players : specific intangible asset, the 15th Congress of European Association for Sport Management, Torino
• Augé B., Naro G. et Vernhet A., (2007), La mise en oeuvre du contrôle de gestion dans les organisations publiques : du prêt-à-porter au sur mesure,. Propos d’étape d’une enquête sur la mise en oeuvre de la LOLF », Congrès de la revue Politique et Management Public, Florence
• Augé B. et Vernhet A., (2006), Looking for a better accounting representation of the professional sports club assets : the new international accounting standards, EAA European Accounting Association Congress, Dublin
• Augé B. et Vernhet A., (2005), La représentation comptable du capital humain : les joueurs professionnels », in 3ème congrès de l’Association Internationale de Recherche sur le Travail et l’Organisation (AIRTO) « L’organisation face à la mondialisation : Compétitivité, emploi, ressources humaines, Montpellier

Rapports et travaux de recherche :

• Augé B. et Vernhet A., (2005), Le fait comptable : réflexion sur le cadre conceptuel de la comptabilité en France, (Working paper ERFI-FCCS)

Prix, distinctions :

• Chevalier dans l’Ordre des Palmes Académiques 2011
• Officier dans l’Ordre des Palmes Académiques 2017
• Citoyen d’Honneur de la ville de Louisville – Kentucky (USA) 1984

Email : alexandre.vernhet@umontpellier.fr

Bureau : B516