Master 1 & 2 Management Stratégique des Organisations de Santé

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Le Master Management Stratégique des Organisations de Santé est en prise directe avec les problématiques de gestion du secteur sanitaire et médico-social. Cette formation, soutenue par les instances professionnelles représentatives du secteur, permet d’obtenir un diplôme national de niveau 7, inscrit automatiquement au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).

Cette formation est assurée conjointement par des universitaires et des professionnels du secteur médico-social et sanitaire.

Pourquoi choisir Montpellier Management ?

Une large offre de formations, avec une cinquantaine de parcours allant de la licence au doctorat et débouchant sur des diplômes d’État.
Des dispositifs de soutien aux étudiants, incluant des séances de tutorat, des travaux dirigés et un accès à des ressources en ligne.
Une insertion professionnelle dynamique grâce à de multiples initiatives : interventions d’experts (plus de 600 interviennent à MOMA, stages, alternance, réseau ResUM…)
Une recherche d’excellence tournée vers les entreprises : 90 enseignants-chercheurs, 5 équipes de recherche et 11 chaires.
Une forte dimension internationale avec plus de 50 destinations réparties dans plus de 25 pays.

Durée
Certification
Niveau
Localisation

Campus Richter et Cesegh, Montpellier
Crédit ECTS

300 crédits

Public cible

Le master MSOS est idéal pour des personnes qui souhaitent se spécialiser en management dans le secteur sanitaire et médico-social.

Cette formation permet d’acquérir des compétences essentielles en management, contrôle de gestion, systèmes d’informations, RSE, législation sanitaire, relations patients et usagers, RH, etc.

Pré-requis

Le Master 1 est accessible aux étudiants titulaires d’une licence, BUT ou d’un BAC+3 validé équivalent validé par l’obtention de 180 crédits ECTS.

La présélection est réalisée via un dossier de candidature, au vu des diplômes et du parcours universitaire et professionnel.
La sélection se fait sur entretien (et si besoin, test écrit)

Le Master 2 est accessible :

directement aux étudiants titulaires du M1 Management Stratégique des Organisations de Santé délivré par Montpellier Management (sans dossier ou entretien)
aux titulaires d’un BAC+4 dans un domaine jugé équivalent validé par l’obtention de 240 crédits ECTS. La présélection est réalisée via un dossier de candidature, au vu des diplômes et du parcours universitaire et professionnel. La sélection se fait sur entretien (et si besoin, d’un test écrit).

Les étudiants étrangers non membres de l’Union Européenne n’ayant pas de diplôme français doivent, au préalable, constituer un dossier auprès de CAMPUS France. L’étude du dossier de candidature ne pourra être faite que si cette formalité est accomplie.

Si vous relevez de la formation continue, rendez-vous sur cette page.

Durée et rythme

Le master se déroule sur 2 années, du master 1 au master 2.

L’étudiant peut intégrer le master en première ou deuxième année.

En première année

Les cours se déroulent au CESEGH et à Montpellier Management de septembre à début juillet.

En deuxième année

Les cours se déroulent au CESEGH et à Montpellier Management de septembre à juin.

Objectifs du Master Management Stratégique des Organisations de Santé

Les objectifs du Master Management Stratégique des Organisations de Santé sont :

de former et perfectionner des cadres dirigeants ou fonctionnels de haut niveau dans le secteur
de former des gestionnaires polyvalents en conjuguant les dernières connaissances scientifiques et pratiques en sciences de gestion appliquées au secteur de la santé et une connaissance approfondie du secteur sanitaire et médico-social dans ses dimensions économiques, juridiques, sociales et managériales

En première année

Le Master 1 a pour objectif de fournir aux étudiants une formation approfondie et spécialisée dans le domaine du management stratégique du secteur sanitaire et médico-social et de les préparer à poursuivre en Master 2.

En deuxième année

Le Master 2 prépare les étudiants à leur insertion professionnelle.

Programme

Nombre d’heures total d’enseignements : 417h

SEMESTRE 1 (30 ECTS)

UE 1 – Comprendre et analyser les dynamiques organisationnelles (15 ECTS) – Contrôle terminal et/ou continu
90 heures d’enseignements

Management stratégique
Droit social et protection sociale
Marketing
Introduction au contexte de la santé
Projet de recherche collectif

UE 2 – Accompagner et piloter les décisions stratégiques (15 ECTS) – Contrôle terminal et/ou continu
108 heures d’enseignements

Positive behaviours in workplace
Comptabilité financière
Contrôle de gestion
Audit organisationnel et systèmes d’information

SEMESTRE 2 (30 ECTS)

UE3 – Appréhender les dynamiques des organisations de santé (18 ECTS) – Contrôle terminal et/ou continu
150 heures d’enseignements

Intelligence économique
Système de santé
Droit de la santé
Éthique et droit des patients
Contrôle de gestion
Panorama du secteur médico-social
Qualité

UE4 – Anticiper les besoins humains des organisations de santé (4 ECTS) – Contrôle terminal et/ou continu
42 heures d’enseignements

Gestion des RH / Conduite de réunion / Gestion des conflits
Contrôle de la gestion sociale
Langage médical

UE5 – Mobiliser les dimensions théoriques à la résolution de problème de terrain (8 ECTS) – Contrôle terminal et/ou continu
27 heures d’enseignements

Anglais secteur santé (27 heures)
Apprentissage – Stage
Projet de recherche collectif (avec rendu individuel)

UE Facultatives

Sport
Engagement étudiant

Nombre d’heures total d’enseignements : 402h

SEMESTRE 1 (30 ECTS)

UE1 – Définir, développer et piloter une stratégie (10 ECTS) – 10 ECTS – Contrôle terminal et/ou continu
115 heures d’enseignements

Analyse des contraintes et opportunités de l’environnement (économique, juridique, concurrence…)
Développer un Business Model et BSC
Analyse financière et business plan
Développement de partenariats durables (financier, communication financière, collaboration en OS…)
Développer des compétences politiques
Marketing de la santé
Conférences

UE2 – Identifier et mettre en œuvre des normes pour une performance globale (10 ECTS) –Contrôle terminal et/ou continu
55 heures d’enseignements

Législation sanitaire et aspects réglementaires (planification, autorisation, coopération, inspection, contrôle)
Qualité
Conférences

UE3 – Constituer et dynamiser une équipe (10 ECTS) – Contrôle terminal et/ou continu
70 heures d’enseignements

Développer son leadership
Attirer et fidéliser les talents
Effectuer un retour sur la performance
Gestion des conflits
Limiter les RPS

SEMESTRE 2 (30 ECTS)

UE4 – Coordonner les acteurs et créer de la valeur (10 ECTS) – Contrôle terminal et/ou continu
90 heures d’enseignements

Communications
Relations patients et usagers
Systèmes d’information et sécurité
Gérer les parties prenantes internes
Construire son image de marque et gérer sa e-Réputation
Éthique

UE5 – Inscrire l’organisation de santé dans une performance durable/soutenable (10 ECTS) – Contrôle terminal et/ou continu
72 heures d’enseignements

RSE
Responsabilité pénale
Gestion des établissements (sanitaires ou médico-sociaux)

UE6 – Mobiliser des dimensions théoriques à la résolution de problèmes de terrain (10 ECTS) – Contrôle terminal

Stage
Mémoire

UE Facultative

Engagement étudiant

Conditions d'accès

Pour candidater en Master 1, rendez-vous sur Mon Master.

Pour candidater en Master 2, rendez-vous sur e-candidat.

Pour connaître les périodes de candidature et accéder aux plateformes, cliquez sur le bouton rouge « Candidater ».

Frais universitaires

Pour les étudiants non-boursiers, les droits d’inscriptions sont les suivants :

Master : 254 € au titre de l’année universitaire 2025/2026 (ce tarif comprend les frais du diplôme, les droits de scolarité, l’adhésion à la bibliothèque universitaire).

Pour les étudiants boursiers justifiant d’une notification conditionnelle lors de l’inscription, aucun frais d’inscription ne sera demandé. C’est le CROUS qui, à travers les bourses allouées à l’étudiant, s’acquittera des frais d’inscriptions dus à l’établissement.

En outre, chaque étudiant en formation initiale dans un établissement d’enseignement supérieur doit, avant son inscription, s’acquitter obligatoirement de la Contribution Vie Étudiante et de Campus (CVEC). Cette démarche s’effectue en ligne sur le site cvec.etudiant.gouv.fr.

Informations complémentaires

Accessibilité / Handicap

Un référent relais-handicap est là pour vous accueillir, vous renseigner et mettre en œuvre un certain nombre d’aménagements pour faciliter vos études et réduire les situations de handicap que vous pouvez rencontrer.

Modalités pédagogiques

À Montpellier Management, plus de 50 enseignants-chercheurs et 600 intervenants extérieurs transmettent leurs connaissances à nos étudiants, alliant savoirs académiques et expériences de terrain.

Modalités d'évaluation

L’évaluation des étudiants repose sur un système de contrôles terminaux et de contrôles continus, combinant des projets individuels et de groupe, garantissant ainsi l’acquisition progressive des compétences nécessaires à l’obtention d’un diplôme d’État.

Lieu de formation

La formation est dispensée dans les locaux du Cesegh, au 222 Place Ernest Granier, Arche Jacques Cœur, 34000 Montpellier.

Alternance

Le Master est accessible en alternance en première et deuxième année, offrant une immersion progressive pour allier savoirs théoriques et expériences professionnelles.

Planning de la formation

Planning de la première année de master Planning de la deuxième année de master

Informations sur les stages

Stage en M1 Management Stratégique des Organisations de Santé

Durée

Durée maximum du stage : 308h*

*Durée maximum du stage : 6 mois. La durée maximale de 6 mois de stage est atteinte dès lors que le stagiaire a accompli, durant l’année d’enseignement, 924 heures de présence effective dans l’organisme d’accueil.

Période

Date de début : 27 octobre 2025

Date de fin : 31 août 2026

Veuillez noter qu’il s’agit d’un stage en format alterné. Le stage peut être réalisé durant les périodes prévues à cet effet dans le cadre de l’alternance :

du 27 octobre au 14 novembre 2025
du 24 novembre au 12 décembre 2025
du 22 décembre 2025 au 9 janvier 2026
du 19 janvier au 6 février 2026
du 16 février au 6 mars 2026
du 16 mars au 27 mars 2026
du 6 avril au 17 avril 2026
du 27 avril au 15 mai 2026
du 25 mai au 5 juin 2026
du 15 juin au 31 août 2026

Gratification

Une gratification est versée si, au cours de la même année universitaire, la durée du stage est supérieure :

soit à 2 mois consécutifs (soit l’équivalent de 44 jours à 7 heures par jour)
soit à partir de la 309e heure de stage même s’il est effectué de façon non continue

Stage en M2 Management Stratégique des Organisations de Santé

Durée

Durée maximum du stage : 616h*

Période

Date de début : 8 septembre 2025

Date de fin : 5 juin 2026

Veuillez noter qu’il s’agit d’un stage en format alterné. Le stage peut être réalisé durant les périodes prévues à cet effet dans le cadre de l’alternance :

du 8 septembre au 19 septembre 2025
du 29 septembre au 10 octobre 2025
du 20 octobre au 31 octobre 2025
du 10 novembre au 21 novembre 2025
du 1er décembre au 12 décembre 2025
du 19 décembre 2025 au 5 janvier 2026
du 12 janvier au 23 janvier 2026
du 2 février au 13 février 2026
du 23 février au 6 mars 2026
du 16 mars au 27 mars 2026
du 7 avril au 17 avril 2026
du 27 avril au 15 mai 2026
du 26 mai au 5 juin 2026

Gratification

Une gratification est versée si, au cours de la même année universitaire, la durée du stage est supérieure :

soit à 2 mois consécutifs (soit l’équivalent de 44 jours à 7 heures par jour)
soit à partir de la 309e heure de stage même s’il est effectué de façon non continue

Chiffres-clés

100%

Taux de réussite M1*

100%

Taux de réussite M2*

95,1%

Taux d'insertion professionnelle, 6 mois après l'obtention du diplôme**

*Le taux de réussite est calculé sur le nombre d’étudiants inscrits dans cette formation et ayant obtenu leur diplôme / le nombre d’étudiants inscrits dans cette formation et ayant obtenu une moyenne supérieure à 7/20. Données de l’année universitaire 2023-2024.

**Le taux d’insertion professionnelle est le pourcentage de diplômés étant en emploi au 31 mars, soit 6 mois après la fin de l’année universitaire durant laquelle ils ont obtenu leur M2. Taux moyen calculé sur 2 années, sur les promotions 2021-2022 (enquête réalisée en 2023) et 2022-2023 (enquête réalisée en 2024).

Les partenaires de cette formation

Les métiers associés à ce diplôme

Les débouchés professionnels du Master Management Stratégique des Organisations de Santé incluent divers métiers à responsabilité, tels que directeur d’établissements sanitaires privés (cliniques MCO, SSR et Psychiatrie), directeur d’établissements médico-sociaux (EHPAD, ESAT, FAM, MAS, …), adjoints de direction d’établissements sanitaires privés (cliniques MCO, SSR et Psychiatrie), adjoints de direction d’établissements médico-sociaux (EHPAD, ESAT, FAM, MAS, …), chargés de missions dans les organismes payeurs, de tarification, de tutelle (ARS, CARSAT, …), délégués dans les instances syndicales du secteur sanitaire et médico-social