Sea Matilda Bez - Enseignant-Chercheur - Montpellier Management
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Enseignant(e) - Chercheur(e)
18
mai
2024

Sea Matilda Bez - Maître de conférences

Matilda Sea Bez

Management, Stratégie

#Coopétition #Grand groupe-Startup #Innovation #Management Stratégique #Moonshot #Open-Innovation #Plateforme #Plateforme de feedback patient #Santé

sea.bez@umontpellier.fr

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Sea Matilda BEZ

Responsabilités pédagogiques :

L3 International Management

Biographie

Dr Sea Matilda Bez est maître de conférences à Montpellier Management Institute (Université de Montpellier). Ses activités de recherche incluent un doctorat sur “Strategizing and Managing Coopetition”, un post-doctorat à UC Berkeley avec Henry Chesbrough sur “open –coopetition”, et un rôle dans le comité de pilotage d’un projet Horizon 2020 DiHECO spécialisé sur les plateformes numériques en santé.  Elle a organisé plusieurs conférences telles que WOIC et publié des articles dans des revues internationales telles que Technovation. Ses thématiques de recherche en plus de la coopétition sont l’engagement entreprise-startup et plus récemment les plateformes de feedback patients en santé.

Par ailleurs, en plus de la recherche, elle est en charge du bachelor en International  Management à Montpellier Management Institute et enseigne à un large éventail d’étudiants de la Licence 1 au Master et à l’EMBA. Elle a également donné des présentations invitées devant des directeurs de l’innovation et des responsables d’alliances de la Silicon Valley ou d’entreprises françaises. Elle a aussi été impliquée dans un projet pour favoriser un environnement de collaboration entre universitaires et praticiens pour Avery Dennison, Enel, Tech Mahindra. Ses conférences qui remportent le plus de succès auprès des praticiens sont   « Manager  la coopétition : le bon et le mauvais» ; « Pourquoi et comment poursuivre une innovation Moonshot : une innovation qui résout un ODD »  « Coopérer avec des concurrents pour s’engager avec des start-ups »  et  « la valeur cachée des plateformes de commentaires des patients »

 

Dr. Sea Matilda Bez is an associate professor at Montpellier Management Institute (University of Montpellier).  Our research activities include a Phd on “Strategizing and Managing Coopetition”, a post-doctoral position at UC Berkeley with henry Chesbrough on “open –coopetition”, and a role in the steering committee of a  Horizon 2020 project DiHECO specialized on digital platform in health.  She has organized several conferences such as WOIC and published articles in international journals such as Technovation. Her research team in addition to coopetition is the corporate-startup engagement and more recently patient feedback platforms in health.

Moreover, in addition to research, she is in charge of the bachelor of International Management at Montpellier Management Institute and teaches a broad range of students from Licence 1 to Master and EMBA. She has also given invited presentations in front of innovation directors and alliance managers from the Silicon Valley or French companies, and been in charge of fostering some collaborative environment between the academic and practitioner for Avery Dennison, Enel, Tech Mahindra. Her lectures that have the most succes in front of practitioners are  « Unlock value with coopetition : the good, the bad and the ugly»; « Why and How pursue a Moonshot innovation : innovation that solve a SDG »;  « Cooperate with competitors for engaging with start-ups »   and  « the strategic hidden value of Patient Feedback platforms ».

Enseignement

Domaines d’enseignements :

  • Problèmes managériaux contemporains
  • Management
  • Management stratégique
  • Intelligence Économique et Plateforme
  • Business model
  • Entrepreneuriat et innovation dans la transition écologique et l’économie circulaire

Publications récentes

Publications :

  • Asta Pundziene, Neringa Gerulaitiene, Sea Matilda Bez, Irène Georgescu, Christopher Mathieu, et al.. Value capture and embeddedness in social-purpose-driven ecosystems.: A multiple-case study of European digital healthcare platforms. Technovation, 2023, 124, pp.102748.
  • Sea Matilda Bez, Irène Georgescu, Mohammad Saleh Farazi. TripAdvisor of healthcare:Opportunities for value creation through patient feedback platforms. Technovation, 2022, pp.102625.
  • Sea Matilda Bez, Henry Chesbrough. Barriers in Searching for Alternative Business Models: An Essay on the Fear of Looking Foolish. Sund, K.J.; Galavan, R.J.; Bogers, M. Business Models and Cognition, 4, , 2021, (New Horizons in Managerial and Organizational Cognition, 978-1-83982-063-2.
  • Frédéric Le Roy, Sea Matilda Bez (2021). Johanna Gast. Unpacking the management of Oligo-coopetition strategies in the absence of a moderating third party. Industrial Marketing Management, Elsevier, 2021, 98, pp.125-137
  • Thuy Seran, Sea Matilda Bez (2021). Open Innovation’s “Multiunit Back-End Problem”: How Corporations Can Overcome Business Unit Rivalry. California Management Review, University of California Press, 2021, 63 (2), pp.135-157.
  • Bez S.M., Chesbrough H. (2020) Competitor Collaboration Before a Crisis, Research-Technology Management, 63:3, 42-48.
  • Bez S.M, (2018) « La coopétition technologique : pourquoi et comment partager sa technologie avec son concurrent ? », Innovations, Vol. 55, n°1, pp. 89-117
  • Bez S.M, Berkowitz H., Guerineau M. (2016) « Coopérer pour publier. Une check-list collaborative pour éviter le desk reject », Le Libellio d’AEGIS, Vol. 12, n°2 – Été 2016, p.33-40.

Communications : 

  • Bez, S.M. (2021). How to Produce and Realize Value in Digital Healthcare Platforms.. IEEE ICTE, Aug 2021, Online, Lithuania.
  • Bez, S.M. (2021). Conversation on Business Models and Cognition: Fear of Looking Foolish. Academy of Management, Jul 2021, online, United States.
  • Bez, S.M, Georgescu I.,  Saleh Farazi (2021). Patient feedback platform: An understudied free outside-in opportunity for hospitals. World Open Innovation Conference, Dec 2021, Online, Netherlands.
  • Bez, S.M, Georgescu I. (2021). A Platform to “Grade Your Doctor”: from a Threat to a Dynamic Capability Tool. IEEE ICTE, Aug 2021, Online, Lithuania.
  • Seran T, Bez S.M., (2019), “Managing Open-Innovation between Competitors:   A Project-Level Approach’”, World Open Innovation Conference (WOIC), Rome, December 12-13.
  • Bez S.M., Chesbrough H.  (2019) “Fear of Looking Foolish”, World Open Innovation Conference (WOIC), Rome, December 12-13.
  • Bez S.M, and Chesbrough H. (2019) “Implementing Open Innovation in collaboration with competitors: A novel additional mode to attract startups”, Academy of Management (AOM), Boston, August 9-13.
  • Bez S.M., Chesbrough H.  (2018) “Implementing Open Innovation via Open Co-opetition: A novel additional mode to engage with startups”, World Open Innovation Conference (WOIC), Barcelona, December 15-18.
  • Bez S.M., L Chesbrough H.  (2018), Open Coopetition, Berkeley, October 5-6, 2018
  • Bez S.M, (2018) “Managing coopetition: implement knowledge transparency between competitors”, Academy of Management (AOM), Chicago, August 10-14.
  • Bez S.M, D. Gnyawali , L. Divito, J.Rivera., P. Ritala  (2018) “Symposium: Coopetition and innovation”, Academy of Management (AOM), Chicago, August 10-14.
  • Le Roy F., Chesbrough H., Bez S.M., (2018), “Open coopetition: opening a research program”, European Academy of Management (EURAM), Reykjavik, June 19-22.
  • Bez S.M., Le Roy F. (2018), “Managing coopetition: rethink the resolution of the paradox of knowledge sharing”, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Montpellier, June 6-8.
  • Le Roy F., Chesbrough H., Bez S.M., (2017) “Open Coopetition: a research program”, San Francisco, Dec. 14-15.
  • Bez S.M., Le Roy F., (2017) “The Mirror Organization : A Specific Project Structure for Open Innovation Between Competitors”, World Open Innovation Conference (WOIC), San Francisco, December 14-15.
  • Bez S.M., Le Roy F., Dameron S., Gnyawali D.  (2017) “Unconventional Strategy: Why Enabling a Competitor can be Beneficial for Innovation”, Strategic Management Society (SMS), Houston, October 28-31.
  • Bez S.M., Le Roy F., Dameron S., Gnyawali D.  (2016) “When open innovation between competitors generates 100 billion dollars:  A case study of coopetition in the pharmaceutical industry between Sanofi and BMS”, World Open Innovation Conference (WOIC), Barcelone, December 13-14.
  • Bez S.M., Fernandez A.-S., Le Roy F. (2016) « Coopetition, innovation et performance économique : une étude de cas », Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Tunisie, May 30- June 1.
  • Bez S.M., Fernandez A.-S., Le Roy F., Dameron S. (2015)   « Integration of coopetition paradox by individuals: A case study within the banking sector »,Industrial Marketing and Purchasing (IMP), Danemark, August 27-29.
  • Bez S.M., Fernandez A.-S., Le Roy F., Dameron S. (2015)   « Integration of coopetition paradox by individuals: A case study within the banking sector », European Academy of Management (EURAM), Poland, June 17-20.
  • Bez S.M., Fernandez A.-S., Le Roy F., Dameron S. (2015)   « Integration of coopetition paradox by individuals: A case study within the banking sector», Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Paris, June 3-5.
  • Dameron S., Garreau L., Gour A., Bez S.M. (2015) «Designing strategic issue management: the organisation of the competitive intelligence function », Strategic Management Society (SMS) , Saint Gallen, May 28-30.

Ouvrages techniques :

  • Darwin S., Chesbrough H., Bez S.M., De Marco C., Cobben D., 2020, Opening Up for Managing Business and Societal Challenges: Takeaways from WOIC 2019 industry sessions. [Research Report] World Open Innovation Conference.
  • Darwin S., Chesbrough H., De Marco C. Bez S.M., 2019 « Solving ongoing innovation challenges : Embraer, Dell, Mitsubishi »,  Berkeley Innovation Forum, <https://corporateinnovation.berkeley.edu/open-innovation-research/white-papers/>
  • Bez S.M., 2019  «Les stratégies de coopétition et leur management: partager, protéger et/ou capturer des connaissances», Chaire « Intelligence économique et stratégie des organisations» (Fondation Paris-Dauphine), http://chaireieso.fondation.dauphine.fr/recherche/publications/
  • Darwin S., Chesbrough H., De Marco C. Bez S.M. 2018, «  Solving real business model challenges due to digitalization », WOIC, https://corporateinnovation.berkeley.edu/open-innovation-research/white-papers/
  • Darwin S., Chesbrough H., Bez S.M., 2018 «   Managerial Takeaways: What We Learned From the Academic Sessions at WOIC 2018», WOIC, https://corporateinnovation.berkeley.edu/open-innovation-research/white-papers/
  • Darwin S., Chesbrough H., Bez S.M., 2017 «   Solving Digital Business Challenges », WOIC, https://corporateinnovation.berkeley.edu/open-innovation-research/white-papers/, 74p.
  • Darwin S, Henry Chesbrough, Sea Matilda Bez, Chiara Eleonora de Marco, Dieudonnee Cobben. Opening Up for Managing Business and Societal Challenges: Takeaways from WOIC 2019 industry sessions. [Research Report] World Open Innovation Conference. (2020)

Chapitres d’ouvrages :

  • Sea Matilda Bez, Henry Chesbrough. Barriers in Searching for Alternative Business Models: An Essay on the Fear of Looking Foolish. Sund, K.J.; Galavan, R.J.; Bogers, M. Business Models and Cognition, 4, 2021, (New Horizons in Managerial and Organizational Cognition, 978-1-83982-063-2.
  • Bez S.M., Le Roy F., Dameron S., (2016) « Coopétition : comment conjuguer protection et partage d’informations ?», dans Manuel Intelligence économique : S’informer, se protéger, influencer, sous la direction de Alice Guilhon et Nicolas Moinet, p193-206 (Pearson).
  • Bez S.M., Le Roy F., Goursaud P., Pellegrin-Boucher E., (2014) « Le Patient anglais », in Coopétition s’allier to ses concurrents pour gagner, under the direction of de Julien Granata, Pierre Marquès,  , Pearson, p125-153

Publications dans la presse spécialisée et/ou dans la presse nationale et/ou diffusion sur les réseaux :

Prix et distinctions reçus :

  • Article sélectionné pour la section dédiée à Open-Innovation dans California Management Review (CMR) à WOIC 2019 – Rome (Italie)
  • “Awardee for Outstanding Reviewers” à Academy of Management 2019 (AOM) – Boston (USA)
  • Finaliste prix de thèse en stratégie à AIMS 2018 – Montpellier (France)
  • Article aux meilleures implications managériales à AIMS 2017 – Lyon (France)
  • Lauréate du Workshop doctoral stratégie de coopétition 2014 – Umeå (Suède)
  • Finaliste de l’atelier doctoral de EURAM 2014 – Valencia, Espagne
  • 2ème prix du trophée d’intelligence économique de la Chaire Intelligence économique- Université Paris-Dauphine, 2013 (Jury : Sanofi, Total, PSA)

Intégration dans les programmes de recherche :

Projet européen H2020 : projet Digital Healthcare Ecosystem research and innovation capability building (DiHECO)