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Enseignant(e) - Chercheur(e)
06
juin
2023

Sea Bez - Maître de conférences

Management, Stratégie

#Coopétition #Grand groupe #Innovation #Management Stratégique #Moonshot #Open-Innovation #Plateforme #Start-up

 

sea.bez@umontpellier.fr

 Matilda Sea Bez CV

Sea BEZ

Responsabilités pédagogiques :

L3 International Management

Biographie

Le Dr. Sea Matilda Bez, est docteur en science de Gestion, normalienne et agrégée d’économie-gestion.

Elle travaille actuellement avec UC Berkeley pour sa recherche sur l’open-coopetition et l’intelligence artificielle. Elle cherche à comprendre comment innover avec un concurrent et plus particulièrement comment partager ses informations stratégiques lorsque toute information partagée peut renforcer son partenaire/concurrent. Sujet de recherche sur lequel elle a défendu une thèse et pour lequel elle fut lauréate ou finaliste de nombreux prix nationaux et internationaux.

En plus de ses activités académiques (chapitres de livre, communications internationales, et cours en  stratégie/management/intelligence économique), elle a effectué plusieurs interventions auprès de professionnels (CIO de la Silicone Valley, le groupe pétrolier Total, les Chambres de commerce et d’industrie et la banque CIC). Une de ses interventions appréciées par les professionnels/MBA s’intitule : « Unlock value with coopetition : the good, the bad and the ugly».

 

Dr. Sea Matilda Bez completed her Ph.D on “Strategizing and Managing Coopetition”. Her Ph.D. highlighted one of the most successful coopetitive projects: a coopetitive project that generated 100 billion dollars. The interested stake of her research describes how competitors can share their core competitive advantage transparently and even teach each other how to become stronger. It is counter-intuitive and in contradiction with the traditional strategic approach of keeping secret firms’ core competitive advantage. Now, she does her research with Henry Chesbrough at Berkeley California University on open –coopetition. More precisely, she is looking at the Artificial Intelligence Technologies. She wants to understand how are firms involved in AI consortiums and how these consortiums are used to unlock the value creation and value capture opportunities of AI.

Moreover, in addition to academic activities, she has given invited presentations in front of innovation directors and alliance managers from the Silicon Valley or French companies, and be in charge of fostering some collaborative environment between the academic and practitioner for Avery Dennison, Enel, Tech Mahindra.

Enseignement

Domaines d’enseignements :

  • Management, Intelligence Economique

Publications récentes

Articles :

  • Bez S.M, (2018) « La coopétition technologique : pourquoi et comment partager sa technologie avec son concurrent ? », Innovations, Vol. 55, n°1, pp. 89-117.
  • Bez S.-M., BERKOWITZ H., GUERINEAU M. (2016), Coopérer pour publier. Une check-list collaborative pour éviter le desk reject. Le Libellio d’AEGIS, vol. 12, n°2, p. 33-40.

 

Chapitres d’ouvrages

  • BEZ M., LE ROY F., PELLEGRIN-BOUCHER E., GOURSAUD P. (2014), « Les Aventuriers de l’Arche perdue : Quand la coopétition entre SANOFI et BMS permet une innovation médicale majeure »,  in Cas de Coopétition, sous la direction de Julien Granata, Pearson.
  • Bez S.M., Le Roy F., Goursaud P., Pellegrin-Boucher E., (2014) « Le Patient anglais », in Coopétition s’allier to ses concurrents pour gagner, under the direction of de Julien Granata, Pierre Marquès, , Pearson, p125-153
  • BEZ S.-M., LE ROY F., DAMERON S. (2016), « Coopétition : comment conjuguer protection et partage d’informations ? » in Intelligence économique. S’informer, se protéger, influencer., Editions Pearson, p. 193-206.

 

Liste des communications :

  • Seran T,, Bez S.M., (2019), « Managing Open-Innovation between Competitors:   A Project-Level Approach’”, World Open Innovation Conference (WOIC), Rome, December 12-13.
  • Bez S.M., Chesbrough H. (2019) “Fear of Looking Foolish ”, World Open Innovation Conference (WOIC), Rome, December 12-13.
  • Bez S.M, and Chesbrough H. (2019) “Implementing Open Innovation in collaboration with competitors: A novel additional mode to attract startups”, Academy of Management (AOM), Boston, August 9-13.
  • Bez S.M., Chesbrough H. (2018) “Implementing Open Innovation via Open Co-opetition: A novel additional mode to engage with startups ”, World Open Innovation Conference (WOIC), Barcelona, December 15-18.
  • Bez S.M., L Chesbrough H. (2018), Open Coopetition, Berkeley, October 5-6, 2018
  • Bez S.M, (2018) “Managing coopetition: implement knowledge transparency between competitors”, Academy of Management (AOM), Chicago, August 10-14.
  • Bez S.M, D. Gnyawali , L. Divito, J.Rivera., P. Ritala  (2018) “Symposium: Coopetition and innovation”, Academy of Management (AOM), Chicago, August 10-14.
  • Le Roy F., Chesbrough H., Bez S.M., (2018), “Open coopetition: opening a research program”, European Academy of Management (EURAM), Reykjavik, June 19-22.
  • Bez S.M., Le Roy F. (2018), “Managing coopetition: rethink the resolution of the paradox of knowledge sharing”, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Montpellier, June 6-8.
  • Le Roy F., Chesbrough H., Bez S.M., (2017) “Open Coopetition: a research program”, San Francisco, Dec. 14-15.
  • Bez S.M., Le Roy F., (2017) “The Mirror Organization : A Specific Project Structure for Open Innovation Between Competitors”, World Open Innovation Conference (WOIC), San Francisco, December 14-15.
  • Bez S.M., Le Roy F., Dameron S., Gnyawali D. (2017) “Unconventional Strategy: Why Enabling a Competitor can be Beneficial for Innovation”, Strategic Management Society (SMS), Houston, October 28-31.
  • Bez S.M., Le Roy F., Dameron S., Gnyawali D. (2016) “When open innovation between competitors generates 100 billion dollars:  A case study of coopetition in the pharmaceutical industry between Sanofi and BMS”, World Open Innovation Conference (WOIC), Barcelone, December 13-14.
  • Bez S.M., Fernandez A.-S., Le Roy F. (2016) « Coopetition, innovation et performance économique : une étude de cas », Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Tunisie, May 30- June 1.
  • Bez S.M., Fernandez A.-S., Le Roy F., Dameron S. (2015)   « Integration of coopetition paradox by individuals: A case study within the banking sector »,Industrial Marketing and Purchasing (IMP), Danemark, August 27-29.
  • Bez S.M., Fernandez A.-S., Le Roy F., Dameron S. (2015)   « Integration of coopetition paradox by individuals: A case study within the banking sector », European Academy of Management (EURAM), Poland, June 17-20.
  • Bez S.M., Fernandez A.-S., Le Roy F., Dameron S. (2015)   « Integration of coopetition paradox by individuals: A case study within the banking sector», Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Paris, June 3-5.
  • Dameron S., Garreau L., Gour A., Bez S.M. (2015) «Designing strategic issue management: the organisation of the competitive intelligence function », Strategic Management Society (SMS) , Saint Gallen, May 28-30.
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