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M2 Contrôle de Gestion et Systèmes d’Information Décisionnels

Audit, Contrôle, Finance

Mention Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel

Le Master Contrôle de Gestion et Systèmes d’Information Décisionnels (CGSID) apporte une réponse professionnelle aux besoins actuels des entreprises ainsi que des organisations publiques quant aux métiers du contrôle de gestion, du pilotage des organisations et du management des systèmes d’information décisionnels.

OBJECTIFS

Le Master Contrôle de Gestion et Systèmes d’Information Décisionnels a pour objectif de préparer efficacement les étudiants à leur insertion dans le monde professionnel.

  • Maîtriser les concepts et techniques avancées du contrôle de gestion et être capables de concevoir des architectures de systèmes de contrôle de gestion (système budgétaire, comptabilité analytique, système de tableaux de bord et de reporting, etc. );
  • Maîtriser les systèmes technologiques constituant l’environnement du contrôle de gestion et être capables de concevoir des architectures de systèmes d’information pour le contrôle de gestion (Progiciels de Gestion Intégrée, bases de données, technologies collaboratives, etc. );
  • Maîtriser les outils et techniques d’analyse, de calcul et de présentation de données chiffrées en vue du recueil, du traitement, de l’analyse et de la communication des données techniques, sociales et financières de l’entreprise ;
  • Maîtriser les techniques de communication managériale et être capables de communiquer, animer et organiser des activités dans le domaine de la gestion budgétaire, du pilotage et du reporting.

Le Master CGSID est organisé en alternance dans le cadre de la formation initiale classique, et par apprentissage favorisant l’acquisition optimale des savoirs théoriques et professionnels. Il se caractérise par une préparation intensive et professionnalisante grâce à des enseignements spécialisés et des stages de 4 mois minimum en Master 2.

SAVOIR-FAIRE ET COMPÉTENCES

  • Aptitude à concevoir et animer un système de contrôle de gestion, et à utiliser en conséquence tous les langages, comptables et financiers notamment, requis pour cela
  • Capacités à s’adapter à tout type d’environnement dans le domaine du contrôle de gestion
  • Capacités à utiliser ou définir une méthodologie rigoureuse pour conduire tout projet dans le domaine du contrôle de gestion
  • Aptitude à mobiliser les outils informatiques utiles au contrôle de gestion
  • Capacité de percevoir et d’intégrer rapidement les conséquences pour le contrôle de gestion des changements d’environnement et de gouvernance des organisations

CONTENU DE LA FORMATION

SEMESTRE 3

UE1 – Analyser, aligner et piloter la stratégie (8 ECTS)

  • Contrôle et stratégie
  • Contrôle de gestion et contingence stratégique
  • Variance analysis and budgeting system (cours en anglais)
  • Conférences

UE2 – Performance financière et non financière (6 ECTS)

  • Performance financière
  • Reporting

UE3 – Analyser et interpréter les comptes de groupes en IFRS (5 ECTS)

  • Consolidation
  • International Financial Reporting Standards (cours en anglais)

UE4 – Management des systèmes d’information (6 ECTS)

  • Analyse et modélisation des données
  • Analyse et visualisation des données
  • Progiciels de gestion intégrés (SAP)

UE5 – Contrôle de gestion et numérique (5 ECTS)

  • Interrogation de bases de données
  • Management stratégique des données (BigData, Intelligence Artificielle, Cyberrisques)
  • Management et pilotage à l’ère digitale

UE Facultative : Etudiant engagé

SEMESTRE 4

UE6 – Management des processus (4 ECTS)

  • Activités et réseaux
  • Quality and Supply Chain Management (cours en anglais)
  • Management de projet

UE7 – Management de la performance (4 ECTS)

  • Mesure de la performance et balance scroecard
  • Pilotage stratégique en contexte spécifique (industriel, service, RH et environnemental)
  • Conférences

UE8 – Manager les attitudes et les comportements des acteurs (4 ECTS)

  • Promouvoir des comportements éthiques et responsables
  • Animer et conduire le changement dans les organisations

UE9 – Maitriser les processus d’audit et de management des risques (4 ECTS)

  • Audit et gestion des risques
  • Audit opérationnel

UE10 – Développement et intégration de savoirs hautement spécialisés (14 ECTS)

  • Serious game
  • Case study management – CIMA (cours en anglais)
  • Grand oral
  • Mémoire (de stage/de recherche)

UE Facultative : étudiant engagé

Taux de sélection : 14,04%*

*Le taux de sélection est calculé sur le nombre de candidats retenus par la commission pédagogique de recrutement (8) / nombre de dossiers complets reçus sur la plateforme e-candidat (57). Données de l’année universitaire 2020-2021.

Taux de réussite : 100%**

**Le taux de réussite est calculé sur le nombre d’étudiants inscrits dans cette formation et ayant obtenu leur diplôme / le nombre d’étudiants inscrits dans cette formation et ayant obtenu une moyenne supérieure à 7/20. Données de l’année universitaire 2019-2020.

Taux d’insertion : 100%***

***Le taux d’insertion professionnelle est le pourcentage de diplômés étant en emploi au 31 mars, soit 6 mois après la fin de l’année universitaire durant laquelle ils ont obtenu leur M2. Enquête réalisée en 2020 auprès des diplômés de M2 de l’année universitaire 2018-2019.

 

CONDITIONS D’ACCÈS

Contacts

contact MOMA contact MOMA
Bernard Auge

Responsable pédagogique
Téléphone : 04 34 43 20 66
Email : bernard.auge@umontpellier.fr

Gerald-Naro
Gérald Naro

Responsable Pédagogique
Email : gerald.naro@umontpellier.fr

Laurent-Revel
Laurent Revel

Gestionnaire
Téléphone : 04 34 43 20 50
Email : moma-acf@umontpellier.fr

Laetitia-Bonfill
Laetitia Bonfill

Service Relation entreprises et professionnalisation
Téléphone : 04 34 43 20 06 / 04 34 43 20 18
Email : moma-pro@umontpellier.fr

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